Introducción

Debido a que el gobierno federal publicó el aviso de decreto para modificar la poligonal actual del PNSAV (Fig. 1), las autoridades del parque, a través del subconsejo de investigación, convocaron a un taller participativo para generar insumos que ayudaran a definir criterios de zonificación en este sistema. Considerando el perfil de los participantes, se decidió llevar a cabo un ejercicio sobre la “percepción” de los académicos acerca de los servicios ambientales que proveen los diferentes componentes de este sistema arrecifal basándose tanto en su experiencia y conocimiento como en la mejor evidencia científica disponible (Pérez-España y Vargas-Hernández 2008, Horta-Puga y Tello-Musi 2009, Reyes-Bonilla et al. 2011).

Figura 1. Propuesta de modificación para la poligonal del PNSAV (CONANP 2011).

Objetivos

El objetivo de este proyecto fue desarrollar un modelo espacial para evaluar de manera sistemática la percepción de diferentes usuarios sobre los bienes y servicios ambientales que proveen los arrecifes coralinos

Materiales y Métodos

Para este análisis, se desarrolló un enfoque metodológico que integra herramientas de análisis espacial y evaluación multicriterio. Partiendo de un esquema jerárquico, se definieron las unidades espaciales para el análisis a tres diferentes escalas; la escala general consideró la propuesta de “subsistemas” establecida por Ortiz-Lozano et al. (2009); una escala intermedia mediante la identificación de grupos arrecifales (Lara et al. 1992) y la delimitación de 62 unidades ambientales de manejo (UAM) (Brenner et al. 2006), en una escala más fina. Por otro lado, se definieron y agruparon bienes y servicios ambientales que, de acuerdo a los participantes, proveen los arrecifes coralinos, basándose en publicaciones científicas y de consulta disponibles (Moberg y Folke 1999, UNEP 2006, CONANP 2007).  Para llevar a cabo la evaluación sistemática de los distintos bienes y servicios que provee cada unidad de análisis se utilizó el proceso analítico jerárquico (Satty 1980), el cual permite estructurar problemas de decisión pobremente estructurados (Fig. 2).

Figura 2. Estructura del modelo para la evaluación de los servicios ambientales del PNSAV.

Al implementar el método de comparación por pares, los participantes asignaron un valor de la importancia que según su conocimiento posee cada unidad de manejo de manera independiente con base en la provisión de los diferentes servicios ambientales considerados. Los resultados fueron sintetizados para obtener una matriz ponderada con los valores más altos de los grupos de servicios ambientales evaluados. A partir estos resultados y de manera consensuada se generaron 4 escenarios teóricos, los cuales fueron exportados mediante una interfase de SIG para su despliegue y la generación de modelos espaciales de evaluación. En la figura 3 se muestra como ejemplo el escenario1 donde se asignó el mayor peso a los servicios de tipo físico. De manera análoga en el escenario 2 el mayor peso se estableció para los servicios bióticos, el escenario 3 el mayor peso se designó a los servicios sociales y culturales, y el escenario 4 el peso máximo se inclinó hacia los servicios de provisión de alimento (actividades de pesca).

Figura 3. Escenario de los servicios ambientales de tipo físico que provee el PNSAV (en el mapa, el color rojo significa mayor importancia y el verde la menor importancia).

Resultados y Discusión

Los escenarios resultantes indicaron que la comunidad académica posee una percepción general de que los diferentes componentes de un sistema arrecifal proveen bienes y servicios de manera muy heterogénea, lo que implica oportunidad para el desarrollo de una serie de actividades humanas (pesca, buceo, paseos recreativos y/o turísticos, entre otras). Particularmente, los arrecifes del extremo norte proveen servicios de protección costera y pesca, los cuales pretenden desincorporarse de la poligonal actual para dar paso a la expansión del recinto portuario. Por lo tanto, los resultados obtenidos pueden ser una base sólida y un insumo para que las autoridades realicen otros talleres con los demás sectores implicados en el proceso de toma de decisiones y consecuentemente en la generación de una propuesta de zonificación y definición de estrategias de manejo en el programa de manejo del PNSAV.